Рецензия на статью Жихаревича Б.С. «Стратегическое планирование как фактор стимулирования региональной конкуренции»

Добрынина М.А. , Чевтаева Е.И. , Шихов Е.Р. , Шмарнева Е.В.

В данной статье [1] автор рассматривает феноменологию конкуренции и сотрудничества, приведём основные авторские контексты.

Автор отмечает, что причина невосприимчивости российской экономики к инновациям состоит в «высоких рисках ущемления прав собственности, что ориентирует бизнес на краткосрочные цели, способствует агрессии и жестокой конкуренции». Да, безусловно, в современной России царит атмосфера «всеобщего обмана», когда каждый бизнесмен живет по принципу «цель оправдывает средства» (вспомним, к примеру, ситуацию с «Юкос») Но, на наш взгляд, данная причина не является единственной. Низкая степень инновационности российской экономики состоит также и в социально неблагополучной обстановке в нашем обществе, инвестиционной непривлекательности, высоких рисках из-за неопределенной ситуации в экономике.

Сотрудничество конкурентов необходимо, по мнению автора, для устойчивого развития экономики и инноваций. Компании получают возможность экономить за счет совместных расходов, проводя совместные исследования, совместное патентование, совместно оказывать давление на власть и другое. Для обозначения такого рода кооперационной конкуренции, автор предлагает ввести термины «сотруенция» и «соткуренция». С одной стороны, эти явления имеют место быть – в отношениях внутри кластера, СРО, в инновациях в промышленности, и даже на уровне управленческого сотрудничества – как на региональном, так и на местном уровне. С другой, теоретической макроэкономикой доказано, что конкуренция может быть абсолютизирована, что исключает само существование любой формы сотрудничества, или относительной, т.е. ограниченной конкуренцией. Не секрет, что конкуренция ограничивается декларированным сотрудничеством, «сговором заключенных». Соответственно, феномен пропорциональности конкуренции и сотрудничества исследован, и в подобных общественных отношениях функционирует на уровне аксиоматики. Сотни трудов на тему конкуренции с точки зрения ее структурного содержания, градации ее форм с точки зрения степени сотрудничества, полмиллиона слов в современном отечественном языке.

Для преодоления институциональных недостатков конкурентной среды и развития потенциала сотруенции, автор предлагает использовать «коммуникативное планирование». Другими словами, кооперативная выработка путей развития экономики через посредничество власти, сотрудничество конкурентов, вовлечение в процесс принятия решений широкого круга заинтересованных лиц, формирование атмосферы «синергетического партнёрства». Именно эта часть, где автор описывает эффективность медиативных методов институционального проектирования (методы создания коопераций) кажется нам наиболее удачной. К сожалению, в существующей системе разработки планов и программ развития, коммуникационная составляющая планирования упускается.

Литература

1. Жихаревич Б.С. Стратегическое планирование как фактор стимулирования региональнойконкуренции // Регион: экономика и социология. 2011. № 1. С.3-14.

  • Мнение эксперта


Яндекс.Метрика